Webdoor Learning Index

¿Qué tan preparado está tu ecosistema de aprendizaje para generar el cambio que tu organización necesita?

WLI es la metodología de diagnóstico de Webdoor que analiza la capacidad de una organización para transformar aprendizaje en acción, desempeño y resultados.

Integra percepciones, experiencias y evidencias para identificar dónde están las principales brechas, qué oportunidades existen y dónde conviene intervenir primero.

Antes de recomendar una solución, entendemos el problema.

Mujer analizando información en una tablet

Podés estar invirtiendo en Learning sin saber dónde se está perdiendo el impacto.

Las organizaciones cuentan con cursos, plataformas, contenidos, equipos de Learning, líderes, datos y cada vez más tecnología.

Pero muchas veces sigue siendo difícil responder preguntas aparentemente simples: 

¿Lo aprendido se aplica?
¿Está cambiando comportamientos?
¿Mejora el desempeño?
¿Genera resultados?
¿Dónde se está perdiendo el impacto?

Y especialmente:

¿Dónde conviene intervenir?

Más capacitación no siempre es la respuesta. Antes de invertir más, necesitamos entender dónde está la brecha.

¿Qué es el WLI?

Un diagnóstico integral del ecosistema de aprendizaje 

Webdoor Learning Index analiza la capacidad que tiene una organización para transformar aprendizaje en acción.

No observa solamente los cursos.
No observa solamente el LMS.
No pregunta solamente qué opinan las personas.


Mira el ecosistema.
Y busca responder tres preguntas:

De la realidad al impacto: ¿Dónde estamos? ¿Dónde conviene intervenir?¿Dónde está la brecha?

No evaluamos cuánto capacitás. Evaluamos qué capacidad tiene tu ecosistema para transformar.

8 dimensiones del WLI: Estrategia, Experiencia, Tecnología + LMS, Inteligencia Artificial, Datos + Medición, Transferencia, Dimensión emocional, Impacto de negocio

No alcanza con preguntar.
Hay que contrastar.

Una organización puede percibir que algo funciona.
Las personas pueden experimentar otra cosa.
Y los datos pueden mostrar una tercera realidad.
Por eso WLI trabaja contrastando tres fuentes:

Del dato aislado a una visión completa. Tres fuentes: Percepción (lo que creemos que ocurre), Experiencia (lo que las personas viven), Evidencia (lo que podemos demostrar)

Cuanto mayor es la convergencia entre percepción, experiencia y evidencia, mayor es nuestra confianza para decidir dónde intervenir.

¿Cómo se realiza?

Un proceso consultivo de 3 semanas.
Semana 1
Descubrir

• Contexto
• Perspectivas
• Prioridades
• Ecosistema

Semana 2
Contrastar

• Percepciones
• Experiencias
• Evidencias
• Brechas 

Semana 3
Decidir

• Interpretar
• Priorizar
• Recomendar
• Actuar 

Descubrir ➜ Contrastar ➜ Decidir

¿Qué recibe la organización?

El resultado no es solamente un número.
WLI Score

El índice general de capacidad de transformación: una visión integral del nivel actual del ecosistema.

Transformation Gap

La distancia entre la situación actual y la capacidad de transformación que la organización necesita.

Starter

El nivel de confianza que podemos asignar a las conclusiones según la evidencia disponible.

Priority Intervention Map

Un mapa que permite visualizar dónde intervenir primero.

Ejemplo de dashboard de WLI

Además recibís...

Informe ejecutivo de resultados
Roadmap de 90 días
Executive debrief

No todos necesitan hacer más. Necesitan saber dónde intervenir.

Priority Intervention Map

Webdoor

De los hallazgos a las prioridades

No todas las brechas tienen la misma importancia.
WLI ayuda a determinar qué conviene abordar primero.

Para cada prioridad identificamos:

Qué está ocurriendo
El hallazgo.

Qué evidencia tenemos
Qué sustenta la conclusión.

Qué impacto puede tener
Por qué importa.

Qué recomendamos
Cuál podría ser el siguiente paso.

Podés ejecutar esas recomendaciones con Webdoor, con tu propio equipo o con otros partners. 

Matriz de Priority Intervention Map

Del diagnóstico a la acción

Si necesitás que te acompañemos, podemos seguir:
AI LEARNING STRATEGY
AI Learning Strategy

Cuando la oportunidad está en estrategia, IA y evolución del modelo de Learning. 

LEARNING EXPERIENCE STUDIO
Learning Experience Studio

Cuando necesitamos transformar experiencias y contenidos.

LMS SUCCESS
LMS Success

Cuando la oportunidad está en tecnología y ecosistema LMS.

LEARNING AS A SERVICE
Learning as a Service

Cuando la organización necesita ampliar capacidades de manera continua. 

TRANSFER & PERFORMANCE
Transfer & Performance

Cuando la principal brecha aparece entre aprender y aplicar.

WLI ➜ Prioridad ➜ Intervención

WLI no es un diagnóstico que termina en un PDF. Es el punto de partida para decidir qué hacer después.

¿Para quién tiene sentido el WLI?

WLI puede ser un buen punto de partida si...

Invertís en capacitación pero cuesta demostrar qué cambia.

Learning necesita definir prioridades.

Tenés múltiples iniciativas y no sabés dónde invertir.

Tenés un LMS pero desconocés su aprovechamiento real. 

La transferencia al puesto es baja.

Querés incorporar IA y no sabés dónde.

Necesitás evidencia para conversar con Dirección.

Querés evolucionar Learning y necesitás un punto de partida

No necesitás tener identificado el problema.
Para eso existe el diagnóstico.

¿Siempre hay que empezar por el WLI?

No.
Si tu organización tiene una necesidad concreta y claramente definida —por ejemplo, desarrollar un curso, implementar un LMS o producir una experiencia específica— podemos empezar directamente por esa solución.

WLI tiene sentido cuando necesitamos comprender el ecosistema, encontrar una brecha, establecer prioridades o tomar decisiones con mayor evidencia. 

No imponemos un diagnóstico. Utilizamos WLI cuando el desafío requiere entender antes de intervenir.

Webdoor Learning Index

Antes de decidir qué hacer, descubrí dónde está la oportunidad.

Conocé la capacidad actual de tu ecosistema de aprendizaje para transformar aprendizaje en acción, desempeño y resultados.
¿Dónde se está perdiendo hoy el impacto? 

Proceso consultivo · 3 semanas · Resultados ejecutivos · Prioridades · Roadmap de 90 días

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